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他从绩效工具对比优劣进行研究:掌握变革管理工具与绩效优化策略,提升团队协作与问题解决能力。
他还通过一个个实战案例,要求人力资源从业者,从“防御型思维”
到“成长型思维”
的转变,突破固有框架。
他讲解了adkar模型、swot分析法等应用、okrkpi在变革中的设计与分解,提出了很多新鲜观点。
并当场组织人员制定个人部门的变革与绩效提升方案。
这场业务分享的结果,非常令人震撼。
知识带来的充实,林小米忽然体验到了专业专注专心的感受。
上午最后一个环节,就是王宣的分享。
他分享的主题是《国学智慧应用在人力资源领域》。
王宣主要是融合《论语》《道德经》《孙子兵法》《周易》等国学经典智慧,解析传统哲学思想与现代人力资源管理实践的结合点。
助力企业管理者及hr从业者创新管理思维,提升团队效能与组织文化软实力。
目标就是让人力资源从业者,能够掌握国学经典中蕴含的管理思想精髓;
学会运用国学智慧解决人力资源规划、人才选拔、团队激励等实际问题;
构建以传统文化为根基的现代企业管理体系;
提升个人领导力与文化素养。
王宣的分享,大多基于的人力资源的应用与实践。
他从传统文化中的人才观讲起,基于从传统文化中,进行员工职业素养的培养。
在团队建设与协作的环节,他指出:
“天时地利人和”
与团队协作环境营造;
“众人拾柴火焰高”
与团队凝聚力打造;
在冲突管理与沟通,他应用:
《中庸》“执两用中”
与矛盾化解策略;
“忠言逆耳利于行”
与有效沟通技巧……
林小米有在关注老师的抖音和各个平台,但是,这一年多太忙。
刚才她发现,老师抖音的粉丝都达到100多万人了。
而且,导师的观点既传统又现代,既有理论支撑又有实践应用。
峰会中的三位专家的观点,明显打动了现场的很多人。
当时,对外海报宣传是两位专家,就是沪城和深城的两位。
而有一位神秘专家,没有及时公布就是王宣。
林小米忽然体验到了知识的光和力量。
上午的这场探讨,是基于人力资源内部的行业的沟通,林小米痴迷了。
没想到,中午组委会带着专家去聚餐,竟然有人找到了林小米。
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